Page 236 - 4317
P. 236

5. Стратегічний бенчмаркінг – це процес, спрямований на забезпечення:
         А – простого відтворення виробництва;
         Б – розширеного відтворення виробництва;
         В  –  перевищення  темпів  росту  чистого  прибутку  над  темпами  росту  валового
         прибутку;
         Г – конкурентних переваг у різних напрямках діяльності;
         Д – конкурентних переваг на галузевому рівні;
         Е – правильної відповіді немає.

         6.  При  проведенні  порівняльного  конкурентного  аналізу  на  етапі  адаптації
         здійснюють:
         А – створення робочої групи (“команди”) бенчмаркінгу та вибір критичних бізнес –
         процесів;
         Б  –  збір  максимально  можливого  обсягу  інформації  про  внутрішні  процеси,  що
         відбуваються на підприємстві;
         В – вивчення організації внутрішніх процесів на інших підприємствах;
         Г – визначення подібних та відмінних рис, розрахунок величини впливу факторів на
         зміну досліджуваного явища чи процесу;
         Д – надання інформації спочатку всім співробітникам, які були залучені до проекту,
         після чого розробляється програма щодо впровадження удосконалень, визначаються
         відповідальні особи, розподіляються обов'язки та рівень відповідальності;
         Е – правильної відповіді немає.

         7. При побудові шкали важливості товару для  споживачів до складу визначальних
         факторів не включають фактори, які:
         А – майже ніколи не розглядаються споживачами і навряд чи будуть розглядатися у
         майбутньому;
         Б – забезпечують вирішальну перевагу з точки зору усіх споживачів;
         В  –  забезпечують  важливу  перевагу  з  точки  зору  більшості  споживачів  для
         забезпечення відповідності середнім галузевим стандартам;
         Г – потрібні для того, щоб знаходитися відносно недалеко  від  інших підприємств
         галузі;
         Д – характеризують динаміку попиту та пропозиції даного товару;
         Е – правильної відповіді немає.

         8. Дискримінантний аналіз застосовується у випадках, коли:
         А – відсутня інформація про діяльність конкурентів;
         Б  –  є  певне  уявлення  про  характер  тих  груп  об'єктів,  які  планується  виділити  з
         генеральної сукупності;
         В – можна побудувати систему стохастичних факторних залежностей;
         Г – існує можливість застосування детермінованих моделей змішаного типу;
         Д – здійснюється розрахунок середніх величин;
         Е – правильної відповіді немає.


                                                           236
   231   232   233   234   235   236   237   238   239   240   241