Page 85 - 4127
P. 85

 ергономічні     (безпека    та     зручність    в
                  експлуатації,  вплив  на  самопочуття  працівника
                  тощо);
                       соціологічні  (можливість  підвищення  квалі-
                  фікації,  державна  допомога,  соціальні  умови  праці
                  тощо);
                       психологічні      (персональні       особливості
                  поведінка в колективі, тощо);
                       естетичні  (привабливість,  впізнаваність  бренду
                  тощо);
                       соціальні (юридичні норми, політичні наслідки,
                  тощо);
                       екологічні  (екологічні  стандарти,  екологічний
                  моніторинг тощо).
                      Прогнозування господарських рішень має на меті:
                  зробити  зрозумілим  процес  розроблення  рішення,
                  допомогти      виявити      основні     тенденції     в
                  досліджуваній  сфері,  врахувати  ризики  можливих
                  змін,  показати  варіанти  стратегій  для  досягнення
                  мети.
                      Головними      завданнями      прогнозування      є:
                  виявлення     можливого     процесу    зміни    об’єкта
                  прогнозування  протягом  майбутнього  періоду  та
                  обґрунтування  економічної  доцільності  розробки
                  господарського рішення, виходячи з наявних ресурсів
                  та пріоритетів.
                        Принципи,  на  яких  базується  прогнозування
                  господарських рішень:
                       взаємопов’язаність       і     підпорядкованість
                  прогнозів  розвитку  об’єктів  прогнозування  та
                  прогностичного фону;
                       врахування       технічних,       технологічних,
                  соціальних     та     інших     аспектів     діяльності
                  підприємства;



                                             85
   80   81   82   83   84   85   86   87   88   89   90