Page 83 - 4127

Інструментарій методів аналізу: зведення та
групування; абсолютні та відносні величини; середні
величини; динамічні ряди; суцільні та вибіркові
дослідження; деталізація та узагальнення.
Метод «дерева рішень» — метод, що ґрунтується
на аналізі графічних зображень зв’язків основних і
наступних варіантів ГР за основними результатами
кожного рішення й очікуваної ефективності.
Метод експертних оцінок — метод, який полягає
в раціональній організації проведення експертами
аналізу проблеми з кількісним оцінюванням суджень
і обробленням їх результатів.
Метод сценаріїв — набір прогнозів щодо
кожного розглянутого рішення стосовно його
реалізації, а також можливих позитивних і
негативних наслідків.

Практичне заняття 6 (2 год.)
План заняття

1. Обґрунтування господарських рішень.
2. Прогнозування господарських рішень.
3. Аналіз господарських рішень.

Теоретичні положення

Обґрунтованість господарського рішення – це
відповідність обраного рішення заданим критеріям та
обмеженням, підкріплена переконливими доказами.
Обґрунтованість рішень залежить від двох
основних факторів: досконалості використовуваних
методів реалізації рішень та рівня їх опанування

83