Page 90 - 4127

може бути використаний для прийняття будь-яких
рішень у будь-якій галузі.
7. Графічний метод. Являє собою відображення
функціональної залежності за допомогою ліній на
площині, що показує істотні зв’язки й відносини. На
графіках зручно знаходити значення функцій за
відповідним значенням аргументу. Графічний метод
виступає засобом ілюстрації господарських процесів,
розрахунку сукупності показників, оформлення
результатів аналізу.
8. Функціонально-вартісний аналіз. Використову-
ється для підвищення корисного ефекту на одиницю
сукупних витрат. Завданням методу є: досягнення
найкращого співвідношення між ефективністю
роботи апарата управління та витратами на його
утримання, зниження собівартості продукції та
підвищення її якості, підвищення продуктивності
праці робітників, оптимізація використання
матеріальних, трудових і фінансових ресурсів,
зменшення чи усунення браку. Етапи проведення
функціонально-вартісного аналізу:
 підготовчий (вибір об’єкта дослідження та
визначення цілей аналізу, формування робочої групи,
складання плану проведення аналізу конкретного
об’єкта);
 інформаційний (збір і систематизація
документації за об’єктом, виявлення та формування
функцій: побудова схеми взаємозв’язку складових,
визначення витрат на створення та функціонування
об’єкта, його складових, виявлення зон найбільшого
зосередження витрат);
 аналітичний (аналіз і уточнення функцій;
визначення основних, допоміжних, виявлення
непотрібних функцій в об’єкті та його складових,

90