Page 125 - 4127

Практичне заняття 9 (2 год.)
План заняття

1. Критерії прийняття рішень в умовах
невизначеності.
2. Теорія корисності в системі процесів прийняття
рішень.

Теоретичні положення

Як відомо, в залежності від ступеня
невизначеності розрізняють ситуації ризику і ситуації
невизначеності. При цьому ситуація ризику, будучи
різновидом невизначеної ситуації, характеризується
тим, що в результаті кожної дії можуть бути отримані
різні результати, ймовірність яких відома чи може
бути оцінена. Основні труднощі полягають у тому,
що неможливо оцінити ймовірність появи наслідків
прийнятих рішень. Для вибору оптимальної стратегії
в ситуації невизначеності використовують кілька
критеріїв.
До числа класичних критеріїв, які
використовуються при прийнятті рішень в умовах
невизначеності, можна віднести:
 принцип недостатнього обгрунтування
Лапласса;
 максимінний критерій Вальда;
 мінімаксний критерій Севіджа;
 критерій узагальненого максіміна Гурвіца.
Принцип недостатнього обгрунтовування
Лапласса використовується у випадку, якщо можна
припустити, що будь-який з варіантів стану
зовнішнього середовища не більш імовірний за
інший. Тоді ймовірності варіантів стану зовнішнього

125