Page 35 - 6882

3. Назвати характерні ознаки інтегральних методів фінансової діагностики.
4. Яка різниця між багатофакторним та однофакторним дискримінантним аналізом?
5. Сформулювати основні критерії підбору показників для багатофакторного
дискримінантного аналізу.
6. Визначити сутність та основні функції рейтингової оцінки підприємств.
7. Сформулювати основні компетенції фінансового контролінгу при здійсненні
фінансової діагностики.
8. Визначити переваги та недоліки логістичної регресії.
9. Навести порядок отримання підприємством кредитно-інвестиційного рейтингу.
10. Визначити основні методичні підходи до оцінювання якості моделей фінансової
діагностики.
11. Визначте сутність аналізу результатів з відхилення та механізм його проведення.
12. Охарактеризуйте підходи до розрахунків за відхиленнями.
13. Проаналізуйте методи аналізу відхилень фактичних результатів від планових.
14. Визначте сутність бенчмаркінгу як методу контролінгу.
15. Визначте сутність АВС-аналізу та розкрийте механізм його проведення.
16. Визначте сутність аналізу взаємозв'язку "витрати – обсяг – прибуток" та розкрийте
механізм його проведення.
17. Визначте передумови використання моделі беззбитковості.

Основні терміни та поняття

Дискримінантний аналіз – це комплекс методів і прийомів математичної
статистики, за допомогою яких здійснюється класифікація аналізованих елементів
залежно від інтегрованого значення обраної сукупності показників відповідно до
шкали інтерпретації. Розрізняють однофакторний і багатофакторний дискримінантний
аналіз.

Тестові завдання

1. Якщо загальний маржинальний дохід зменшується на певну величину, то
операційний прибуток підприємства:
а) зменшується у такому самому розмірі;
б) зменшується на величину більшу, ніж зменшення маржинального доходу;
в) збільшується в такому самому розмірі;
г) залишається без змін;
д) жодний із наведених варіантів.
2. Бенчмаркінг – це:
а) внутрішній аналіз і порівняння показників діяльності різних структурних
підрозділів одного підприємства;
б) маркетинговий аналіз ринку;
в) порівняльний аналіз продуктивності виробничих процесів та інших параметрів
даного підприємства з аналогічними характеристиками підприємств-конкурентів;
г) аналіз окремих процесів, функцій, методів і технологій порівняно з
підприємствами, які не є конкурентами даного підприємства;
д) аналіз сильних і слабких місць на підприємстві.
3. АВС-аналіз застосовують при вирішенні таких основних завдань:
а) оптимізація товарно-матеріальних запасів;
б) розрахунок суми покриття;

35