Page 11 - 6882

6. Охарактеризуйте основні етапи впровадження на підприємстві фінансового
контролінгу.
7. Підходи до побудови організаційної структури підприємства.
8. Основні принципи організації служби фінансового контролінгу.
9. Етапи побудови системи фінансового контролінгу на підприємстві.
10. Місце контролінгових служб в ієрархії управління підприємством.
11. Дайте порівняльну характеристику централізованій та децентралізованій службі
контролінгу на підприємстві.
12. Визначте переваги організації самостійної служби фінансового контролінгу на
підприємстві.
13. Визначте недоліки функціонування самостійної служби фінансового контролінгу
на підприємстві.
14. Визначте недоліки при розподіленні функцій фінансового контролінгу між
наявними структурними підрозділами підприємства.
15. Основні функції, завдання та обов’язки фінансового контролера.
16. Що таке фінансова структура і з якою метою вона розробляється на підприємстві?
17. Роль служби фінансового контролінгу в інформаційному середовищі
підприємства.
18. Інформаційні системи, що можуть використовуватися в системі фінансового
контролінгу.
19. Основні переваги впровадження на підприємстві ERP-систем.

Терміни та поняття

Лінійна організаційна структура управління – організаційна структура, між
елементами якої існують лише одноканальні взаємодії. За такої організаційної
структури управління кожний підлеглий має лише одного керівника, який і виконує
всі адміністративні та спеціальні функції у відповідному структурному підрозділі.
Процесний підхід до управління – підхід, що визначає діяльність будь-якої
компанії як мережу бізнес-процесів, пов’язаних із цілями й місією організації.
Протилежністю йому є структурний (або функціональний) підхід, який розглядає
підприємство як сукупність деяких статичних структур, що виконують певні функції.
Фінансова структура компанії – ієрархічна структура центрів фінансової
відповідальності, які являють собою цілісні сегменти та об’єкти управлінського
обліку, мають власні цілі, завдання й функціональні обов’язки, спрямовані на
досягнення цілей компанії.
Тестові завдання

1. Одним із найважливіших завдань служби фінансового контролінгу на
підприємстві є:
а) контроль за змінами законодавства;
б) забезпечення оперативного одержання внутрішньої інформації;
в) контроль за діяльністю конкурентів;
г) контроль за діями керівництва підприємства.
2. Процес сприйняття при введенні служби фінансового контролінгу на
підприємстві може відбуватися у вигляді:
а) адаптації;
б) реадаптації;
в) рутинних змін;

11