Page 9 - 6878

2. Етапи еволюції управлінської системи. Чим можна
пояснити ускладнення процесу управління на підприємстві?
Проаналізувати переваги і недоліки, основні відмінності та
обмеження кожного з етапів еволюції стратегічного
менеджменту. У чому різниця між стратегічними рішеннями
та іншими типами рішень?
3. Дайте характеристику складовим системи
стратегічного менеджменту.
4. Концепція стратегічного менеджменту. Основні її
риси. На скільки концепція стратегічного менеджменту здатна
забезпечити організаціям кращі шанси на виживання,
комерційний успіх та стійкий розвиток?
5. Основні проблеми, переваги стратегічного
менеджменту і можливості його застосування на українських
підприємствах. Які тенденції в економіці України сприяють
(протидіють) впровадженню технологій стратегічного
управління? Які обмеження стратегічного управління є, на
ваш погляд, найбільш істотними та чому все ж його доцільно
застосовувати на ринково-орієнтованих підприємствах?
6. Охарактеризуйте сучасні моделі стратегічного
менеджменту.
7. Прийняття стратегічних управлінських рішень – це
процес чи адміністративний акт керівника? Якщо процес, то
чи можна його формалізувати?
8. З яких етапів складається процес прийняття
стратегічних рішень? Обґрунтувати кожний етап.
9. Роль стратегічного мислення у формуванні
стратегічного рівня організації. Визначити особливості
останнього.
10. Прокоментуйте дане визначення стратегічного
управління проф. О. С. Віханського: «Стратегічне управління
- це таке управління організацією, яке опирається на
людський потенціал як на основу організації, орієнтує
виробничу діяльність на запити споживачів, гнучко реагує і
здійснює сучасні зміни в організації, які відповідають
викликові з боку оточення і дозволяють створювати
конкурентні переваги, що у сукупності дає можливість
організації вижити у довготривалій перспективі, досягаючи
при цьому своєї мети» . Чим відрізняється це трактування від
8