Page 219 - 6786

Мотивація – це система формування у працівників підприємства
спонукальних мотивів до активної та ефективної діяльності.

Олігополістична конкуренція (олігополія) – це ситуація, коли на
ринку домінує декілька великих фірм, кожна з яких володіє великою

часткою ринку, виробляє ідентичні товари, має значний стартовий капітал
та технологічні можливості, а також схильність до обмеження конкуренції.

Параметри конкурентоспроможності – найчастіше це кількісні

характеристики властивостей товару, які враховують галузеві особливості

оцінки його конкурентоспроможності. Розрізняють окремі групи

параметрів конкурентоспроможності: технічні, економічні, нормативні

(різних типів).

Петля якості – це модель життєвого циклу продукції, послідовне

відображення якості процесів, що формують якість продукції на різних

стадіях її життєвого циклу: від визначення потреб ринку до їхнього

задоволення та етапу утилізації.

Підприємство – це організаційно виокремлена та економічно

самостійна ланка виробничої сфери економіки країни, що виробляє

продукти певного типу: товари, послуги, інформацію, нові знання – як

окремо, так і у певному співвідношенні.

Планування «портфеля» підприємства – стратегія балансування

різних напрямків діяльності підприємства, уособлених в окремих

асортиментних групах (продуктах) підприємства, для забезпечення

прибутковості та довгострокового існування підприємства; пов’язана з

розробленням нових видів продуктів, розвитком, стабілізуванням та

зняттям із виробництва традиційних для компанії товарів.

Показники конкурентоспроможності – сукупність системних

критеріїв кількісного оцінювання рівня конкурентоспроможності товару,

що базуються на параметрах конкурентоспроможності.

219