Page 38 - 6767

В , В ...В - кількість деталей різних найменувань, що обробля-
2
1
n
ються на даній лінії, шт.;
К - коефіцієнт, що враховує затрати часу на переобладнання лінії
н
з одного найменування деталей на інше (К =0.95).
н
При цьому не враховуються:
- масовий брак;
- втрати часу від відсутності матеріалів та заготовок;

- втрати з аварійних причин.
Якщо співвідношення між трудоємкістю операції та тактом на-
ближається до двох, то для даної операції в ланцюгу верстатів пото-
кової лінії встановлюється два верстати. Оскільки досить важко дося-

гти повної синхронізації операцій, то при проектуванні потокової лінії
розходження в часі кожної операції допускається в межах ± 10%.
Величина, обернена такту, називається ритмом лінії. Ритм лінії

характеризує продуктивність лінії в штуках за хвилину або годину.
Доцільність застосування потокової форми виробництва вирішується
на основі порівняння добового випуску деталей і добової розрахунко-

вої продуктивності потокової лінії при двозмінному режимі роботи та
коефіцієнті завантаження лінії від 0,65 до 0,75. Добовий випуск виро-
бів:

В
B  , (2.14)
доб
Ф

де В - річна програма випуску виробів, шт;
Ф - кількість робочих днів в році.

Добова продуктивність потокової лінії:

Ф
П  доб . К , (2.15)
доб . з
Т
шт . .ср

де Ф - добовий фонд часу роботи обладнання при двозмінній ро-
доб
боті, 984 хв;

Т шт.ср. - середня трудоємкість основних технологічних операцій, хв;
К - коефіцієнт завантаження обладнання;
з

38