Page 93 - 6701

виробництво одиниці продукції (робіт, послуг), і розраховують за
формулою:

ТМ=T/V (3.10)

Для планування й аналізу праці на підприємстві розраховують
різні види трудомісткості. Технологічну трудомісткість (ТТ)
визначають витратами праці основних робітників. Розраховують для

окремих операцій, деталей, виробів. Трудомісткість обслуговування
(То) визначають витратами праці допоміжних робітників, що зайняті
обслуговуванням виробництва. Виробнича трудомісткість (ТВ)
складається з технологічної трудомісткості та трудомісткості

обслуговування, тобто показує витрати праці основних і допоміжних
робітників на виконання одиниці роботи. Трудомісткість управління

(Ту) визначають витратами праці керівників, професіоналів, фахівців,
технічних виконавців Повна трудомісткість продукції (ТП)
відображає всі витрати праці на виготовлення одиниці кожного
виробу. Вона визначається за формулою:

TП=TY+TO+TY=TH-TY (3.11)
Усі фактори, що істотно впливають на продуктивність праці,

можна об’єднати у такі групи:
 матеріально-технічні (вдосконалення техніки та технології,
застосування нових видів сировини та матеріалів тощо);

 організаційні (поглиблення спеціалізації, комбінування,
вдосконалення системи управління, організації праці тощо);

 економічні (вдосконалення методів планування, систем
оплати праці, участі працівників у прибутках тощо);

 соціальні (створення відповідного морально-психологічного
клімату, нематеріальне заохочення, поліпшення системи підготовки
та перепідготовки персоналу тощо);
 природні умови та географічне розміщення підприємств (цю

групу факторів виділяють та аналізують на підприємствах добувних
та деяких переробних галузей промисловості).

Щодо організаційних факторів зростання продуктивності праці
на підприємствах пропонують такі заходи:
1. Удосконалення організаційної структури управління.
2. Поліпшення підготовки і підвищення кваліфікації кадрів.

3. Управління плинністю кадрів.
4. Збільшення ефективного фонду робочого часу.

91