Page 73 - 6701
P. 73
РОЗДІЛ 3.
ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ НА ПРОМИСЛОВОМУ
ПІДПРИЄМСТВІ
3.1. Поняття організації праці, розподілення і кооперування
Організація праці на підприємстві – це система проектування та
здійснення трудового процесу, що визначає такий порядок і умови:
розподілення та кооперування праці;
створення, обслуговування та атестація робочих місць;
раціоналізація трудового процесу;
впровадження оптимальних прийомів і методів праці;
забезпечення сприятливих умов праці;
нормування праці, облік її витрат і результатів;
винагороди працівників за результатами трудового процесу.
Організація праці повинна відповідати досягнутому рівню
розвитку науки, техніки і технологій, а також соціально-економічним
цілям підприємства, базуватися на передовому виробничому досвіді.
У цьому випадку мова йде про «наукову організацію праці» (НОП). В
ході організації праці вирішують економічні, психофізіологічні та
соціальні завдання.
Економічні завдання організації праці полягають у забезпеченні
зростання ефективності виробництва та продуктивності праці на
основі раціонального використання робочого часу персоналом
підприємства.
Психофізіологічні завдання організації праці полягають у
забезпеченні сприятливих умов праці на кожному робочому місці,
поліпшенні ділової робочої атмосфери в колективі, усуненні
емоційно негативних факторів праці, раціоналізації режиму праці і
відпочинку.
Соціальні завдання організації праці передбачають всебічний і
гармонічний розвиток усіх працівників, постійне підвищення їх
кваліфікаційного рівня, насичення трудового процесу елементами
творчості, виховання, сумлінного ставлення до праці тощо.
71