Page 85 - 6669

бюджетів, мас на меті досягнення певних стратегічних цілей
функціонування підприємства - отримання прибутку,
розширення видів діяльності, ринків збуту тощо.
У процесі організації роботи аудиторської фірми також
використовуються плани. Планування діяльності будується на
обсягах робіт з проведення аудиту, надання аудиторських
послуг, які визначаються на підставі укладених договорів, а
також на очікуваних обсягах, що були досягнуті у попередніх
роках (з урахуванням коливань попиту на відповідному ринку).
Тобто, кожна аудиторська фірма планує час виконання різних
видів робіт, розподіл та використання працівників фірми на
таких роботах, очікувані витрати на утримання офісу,
відрядження, інформаційне забезпечення тощо. Важливим у
цьому процесі є визначення вартості одиниці робіт.
Зміст та процедури розробки планів діяльності
визначаються кожною аудиторською фірмою самостійно й не
регламентуються будь-якими зовнішніми документами. Якість
такого планування буде впливати на конкурентноздатність
суб’єкта аудиторської діяльності.
Окрім планування діяльності, кожна аудиторська фірма
повинна здійснювати ще й планування аудиторської перевірки.
На відміну від планування діяльності планування аудиторської
перевірки здійснюється з метою ефективного проведення
аудиторської перевірки. Саме тому міжнародні стандарти
аудиту мають у своєму складі спеціальний стандарт -
Міжнародний стандарт аудиту 300 «Планування аудиту
фінансової звітності»» (надалі - МСА 300), який встановлює
обов’язкові процедури і надає рекомендації з питань
планування аудиторської перевірки.
Планування аудиторської діяльності (рис. 4.1) здійсню-
ється з метою сприяння забезпеченню належної уваги
важливим ділянкам аудиторської перевірки, своєчасної
ідентифікації та вирішенню потенційних проблем, а також

121