Page 86 - 6669

організації та вирішенню завдання з аудиту ефективно і
якісно.

Рисунок 4.1 - Схема організації планування аудиторської
діяльності
Стратегічний план довгостроковий план на 5-15
років, у якому формуються основні цілі фірми на перспективу,
конкретні завдання, прив’язані за часом до ресурсів, загальна
стратегія досягнення поставлених цілей. Стратегічне
планування це, по суті, перспективне планування, але в
нього вкладений зовсім інший зміст і методика розроблення.
Це і визначення місії фірми – якою вона повинна бути через 5-
10 років, і визначення стратегічного становища фірми, аналіз її

122