Page 54 - 6650

5 ступінь можливості реалізації фінансової стратегії;
6 прийнятність рівня ризиків, пов'язаних з реалізацією
фінансової стратегії;
7 економічна ефективність реалізації фінансової
стратегії;
8 позаекономічна ефективність реалізації фінансової
стратегії.
У системі стратегічного фінансового управління
підприємством найбільш важливим і складним етапом є
управління реалізацією розробленою фінансовою стратегією.
На думку провідних західних менеджерів – фахівців в
області стратегічного управління – розробити стратегічну
програму підприємства набагато легше, ніж здійснити її
практичну реалізацію. Тому реалізації фінансової стратегії
підприємства як завершальному етапу стратегічного процесу
має бути приділена найбільша увага.
Основним завданням процесу реалізації фінансової
стратегії є створення на підприємстві необхідних передумов
для здійснення фінансової підтримки його базової
корпоративної стратегії і успішного досягнення кінцевої
стратегічної мети його фінансового розвитку.
Процес управління реалізацією фінансової стратегії
підприємства здійснюється за такими етапами:
1 забезпечення стратегічних змін фінансової діяльності
підприємства;
2 діагноста характеру змін умов зовнішнього
фінансового середовища на кожному етапі реалізації
фінансової стратегії підприємства;
3 вибір методів управління реалізацією фінансової
стратегії підприємства, адекватних характеру поточних змін
умов зовнішнього фінансового середовища;
4 побудова ефективної системи контролю реалізації
фінансової стратегії підприємства;

53