Page 50 - 6650

1 за видами очікуваного ефекту – економічні та
позаекономічні цілі фінансової стратегії;
2 за пріоритетним значенням – головна стратегічна
мета фінансової діяльності, основні та допоміжні стратегічні
цілі фінансової діяльності;
3 за домінантними сферами (напрямками)
фінансового розвитку – цілі зростання потенціалу
формування фінансових ресурсів, цілі підвищення
ефективності використання фінансових ресурсів, цілі
підвищення рівня фінансової безпеки підприємства, цілі
підвищення якості управління фінансовою діяльністю;
4 за спрямованістю дії – цілі, які підтримують тенденції
розвитку, цілі, спрямовані на подолання зовнішніх загроз,
цілі, спрямовані на подолання слабких внутрішніх позицій;
5 за об'єктами стратегічного управління - загальні
корпоративні фінансові цілі, фінансові цілі окремих
функціональних напрямків господарської діяльності,
фінансові цілі окремих стратегічних господарських одиниць;
6 за характером впливу на очікуваний результат –
прямі та підтримуючі стратегічні цілі;
7 за періодом реалізації – довгострокові та
короткострокові стратегічні цілі..
Процес формування стратегічних цілей фінансової
діяльності підприємства здійснюється за такими основними
етапами:
1 формування фінансової філософії підприємства, яка
характеризує систему основоположних принципів
здійснення фінансової діяльності конкретного підприємства,
що визначаються місією, загальною філософією розвитку і
фінансовим менталітетом його основних засновників і
головних менеджерів;
2 облік об'єктивних обмежень у досягненні бажаних
результатів стратегічного фінансового розвитку підприємства;

49