Page 22 - 6627
P. 22
Інвестиції в маркетинг, доля від річного
обороту компанії, %
Ціна / Якість
Рисунок 7.2 – Карта стратегічних груп партнерів
З іншого боку, необхідно оцінити рівень конкурентоспроможності
підприємства та його основних партнерів, виходячи з основних показників
діяльності. Ці розрахунки представлені в таблиці 7.6.
Таблиця 1.18 – Оцінка рівня конкурентоспроможності підприємства та
основних конкурентів
Показник Підприємство Конкурент 1 Конкурент 2 Конкурент 3
Рентабельність продажів
Коефіцієнт затовареності
продукцією
Коефіцієнт ефективності
реклами та засобів
стимулювання збуту
Продуктивність праці, тис. грн./
чол
Коефіцієнт автономії
Коефіцієнт платоспроможності
Коефіцієнт абсолютної
ліквідності
Коефіцієнт оборотності
оборотних коштів
Оборотність дебіторської
заборгованості
Середній період погашення
дебіторської заборгованості
Оборотність власного капіталу
Інтегральна оцінка
конкурентоспроможності товару
На їх основі сформуємо багатокутник конкурентоспроможності
підприємства (рисунок 7.3)
22
