Page 70 - 6598

в) соціально-орієнтовані;
г) пріоритетні.
9. Створити імідж і збільшити запам’ятовуваність магазину -
це основне завдання:
а) унікальної категорії;
б) базової категорії;
в) зручної категорії;
г) пріоритетної категорії.
10. Базові категорії в загальній кількості категорій складають:
а) 1-3 %;
б) 5-10 %;
в) 20 %;
г) 40-60 %;
11. Поєднання оптимальної для покупця кількості категорій
(ширини) і видів товару всередині категорії (глибини) - це:
а) структура асортименту;
б) збалансованість асортименту;
в) оптимальність асортименту;
г) стійкість асортименту.

Програмні питання для самостійного вивчення теми
1. Складові асортиментної стратегії магазину.
2. Конкурентні стратегії магазину. Вибір конкурентної
стратегії.
3. Оцінка якості існуючої стратегії і формування
конкурентних переваг в області асортименту.
4. Позиціонування магазину. Сегментування покупців.
5. Алгоритм формування асортиментної політики
торговельної організації.
6. Передумови формування системи категорійного
менеджменту.
7. Відмінність традиційної системи закупівель від управління
асортиментом по товарних категоріях.
8. Особливості впровадження категорійного менеджменту.
9. Стратегічні цілі і завдання управління асортиментом в
рамках категорійного менеджменту.
10. Аспекти категорійного менеджменту.

72