Page 9 - 6585
P. 9

Тема 1: Сітьове планування

                        МЕТА  ЗАНЯТТЯ:  ознайомити  студентів  із  особливостями  грамотного  керування
                  проектами,  конструкторською  і  технологічною  підготовкою  виробництва,  нових  видів
                  виробів, будівництвом і реконструкцією шляхом застосування сітьових моделей.

                        ПИТАННЯ ПРАКТИЧНОГО ЗАНЯТТЯ:
                        1. Загальна характеристика і види сіткових графіків.
                        2. Сіткове планування в проектах.
                        3. Методи скорочення тривалості виконання проекту.

                        НЕОБХІДНО ЗНАТИ: визначення поняття «сітьовий графік» та «сітьовий графік в
                  операційному  менеджменті»;  правила  побудови  сітьового  графіка,  параметри  сітьового
                  графіка; методи скорочення тривалості виконання проекту.

                        ПИТАННЯ ДЛЯ КОНТРОЛЮ:
                        1. Наведіть приклади застосування сіткового планування.
                        2. Охарактеризуйте елементи побудови сіткового графіка.
                        3. Які основні принципи побудови сітьових графіків.
                        4. Яке значення сіткового планування в управлінні проектами?
                        5. Що таке критичний шлях?
                        6. Що таке оптимізація сіткового графіка?
                        7. Охарактеризуйте основні напрямки оптимізації планів.

                                                            Завдання
                        1 Мета роботи
                        Метою даної роботи є освоєння методики розрахунку основних параметрів сіткового
                  графіку, поглиблення знань з аналізу та оптимізації.
                        2 Основні теоретичні положення
                        При освоєнні складних об’єктів планування та управління розробками виконується
                  за  допомогою  методів  сіткового  планування  та  управління  (СПУ),  які  дозволяють
                  оптимізувати процес створення нової техніки як у часі, так і у вартості.
                        Основними  елементами  графіку  є  подія  і  робота.  Подія  не  є  процесом,  не  має
                  тривалості, а характеризує факт здійснення роботи або робіт, які відбулися до даної події.
                  У сіті є одна вихідна подія 0, одна (або декілька) завершальна подія С та проміжні події.
                        Роботами  називаються  будь-які  процеси,  дії,  які  приводять  до  досягнення  певних
                  результатів  (подій).  Будь-яка  робота,  крім  фіктивної,  має  тривалість,  яка  вимірюється  в
                  одиницях часу (може мати і інші показники: чисельність, вартість і т.п.). Фіктивна робота
                  не потребує ні часу, ні матеріальних ресурсів, але вказує на логічний зв’язок з іншими
                  роботами.
                        До основних параметрів сіткового графіку відносяться: тривалість критичного шляху
                  та  інших  повних  шляхів,  ранній  tpi  та  пізній  tni  строки  здійснення  подій,  резерви  часу
                  подій Ri, шляхів RL, повний резерв часу роботи Rn(I,j), вільний резерв часу роботи Rв,
                  часткові  резерви  часу  першого  R чІ  та  другого  R чІІ  виду,  коефіцієнт  напруженості  робіт,
                  коефіцієнт вузлової складності (Кн., Кв).
                        Критичний шлях –  це шлях з максимальною тривалістю, який веде від початкової
                  події до кінцевої, Lкр, і визначає тривалість виробничого циклу даного комплексу робіт.
                        Ранній  строк  здійснення  події  дорівнює  максимальній  тривалості  із  шляхів,  які
                  передують події:
                        tр(і) = t[Lmax(0÷i)]                               (1.1)
                        Пізній строк здійснення події  дорівнює різниці між тривалістю  критичного шляху
                  t(Lкр) та тривалістю максимального шляху, наступного за даною подією і:

                                                                                                              7
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14