Page 8 - 6585

Обсяг годин
Назви модулів (М), змістових модулів (ЗМ), тем (T) та їх
зміст ДФН ЗФН

Т 2.2 Управління якістю та продуктивністю операційної
діяльності
Виробничі аспекти забезпечення конкурентоспроможності
підприємства
Сучасна концепція управління якістю
Сучасна концепція управління продуктивністю 2

Т 2.3 Управління процесом проектування операційної системи
Проектування продуктів у контексті операційного
менеджменту.
Проектування послуг у контексті операційного 2
менеджменту.
Функціонально-вартісний аналіз.
Проектування процесів

Теми практичних (семінарських) занять дисципліни наведено у таблиці 1.2

Таблиця 1.2 – Теми практичних (семінарських) занять

Шифр Обсяг годин

ДФН ЗФН

М1 Операційний менеджмент як підсистема управління
32 6
підприємством
ЗМ 1 Поняття операційного менеджменту та його місце в
6
структурі менеджменту організацій 16
П 1.1 Сітьове планування
6 2

П 1.2 Тактичний рівень планування операційної діяльності
4

П 1.3 Оперативне планування операційної діяльності 6 2
ЗМ 2 Управління функціональними сферами операційної
16
системи підприємства
П 2.1 Планування виробничої потужності 4

П 2.2 Організація трудового процесу 2
П 2.3 Виробничі аспекти забезпечення конкурентоспроможності
підприємства. Сучасна концепція управління якістю та 2
продуктивністю
П 2.4 Функціонально-вартісний аналіз. 4
П 2.5 Виробнича стратегія 4

6