Page 11 - 6585
P. 11

Коефіцієнт  вузлової  складності  дорівнює  відношенню  кількості  вузлових  подій  до
                  кількості подій:
                                 Пв
                        Кв .скл                                           (1.15)
                              .
                                  П
                        Оптимізація  сіткового  графіку  здійснюється  за  вибраним  критерієм  (кількістю
                  виконавців) і проводиться у такій послідовності:
                        -  будується  лінійна  діаграма  щоденної  потреби  трудоресурсу  (або  карта  проекту).
                  Роботи на лінійній діаграмі наносяться знизу вверх одна над другою в порядку зростання
                  індексу роботи за ранніми строками здійснення подій;
                        -  за  графіком  визначається  щоденна  потреба  і  будується  карта  завантаження
                  трудоресурсу на весь комплекс робіт.
                        При аналізі графіку завантаження трудоресурсу застосовується наступна черговість
                  розгляду робіт:
                        - роботи критичного шляху;
                        - роботи, не закінчені в попередній ділянці;
                        - роботи у послідовності збільшення повного резерву.
                        Послідовно  розглядаючи  кожну  ділянку,  можна  досягти  заданого  ресурсу
                  виконавців.
                        3 Завдання
                         1  На  підставі  заданого  переліку  робіт  згідно  з  варіантом  побудувати  сітковий
                  графік.
                         1  Визначити тривалість критичного шляху.
                         3. Визначити параметри сіткового графіку.
                         4 Провести аналіз та оптимізувати сітковий графік у такій послідовності:
                         - розрахувати коефіцієнти напруженості робіт, коефіцієнти складності та вузлової
                  складності сіткового графіку;
                         - побудувати лінійну діаграму;
                         - побудувати графік щоденної потреби трудоресурсу;
                         - проаналізувати окремі ділянки робіт та провести перерозподіл трудоресурсу;
                         - побудувати оптимізовану лінійну діаграму та графік завантаження трудоресурсу;
                         - побудувати карту проекту.
                        4. Вихідні дані
                  Варіант 1
                        Код роботи          Тривалість роботи, дні  Кількість виконавців,
                       i            j                                          чол.
                       0           1                  29                        5
                       0           2                   7                        3
                       0           4                   8                        4
                       1           4                  13                        10
                       2           3                   7                        3
                       2           4                   7                        3
                       3           4                  14                        2
                       3           5                  22                        5
                       4           5                  18                        3
                       1           6                  17                        2
                       4           6                   5                        10
                       5           6                   7                        8
                  Варіант 2
                        Код роботи          Тривалість роботи, дні  Кількість виконавців,
                       i            j                                          чол.
                       0           1                  22                        5

                                                                                                              9
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16