Page 59 - 6584

Ефективність являє собою відношення фактичного результату на виході процесу до
відповідної норми.
Коефіцієнт використання дає оцінку реального використання ресурсу у часі.
Коефіцієнт використання = використаний час/доступний час

Розміщення процесів означає закріплення місць розташування відділу, робочих грутг

всередині відділу, виробничих дільниць станочного устаткування і складів всередині виробничих
приміщень.
Мета розміщення - пошук такого взаємо розташування цих об'єктів, яке забезпечить
безперешкодний рух виробничого потоку на підприємстві або безперервний процес
обслуговування у сервісних організаціях.
При прийнятті рішень про розміщення треба ураховувати таке:
1. Конкретні цілі із відповідними критеріями оцінки, які треба досягнути у проекті
розміщення. Основні критерії такі: розміри виробничих площ і відстані, які потрібно подолати
різним предметам виробництва.
2. Попит на продукти або послуги, які виробляє операційна система.
3. Потреби процесу як за кількістю операцій, так і за обсягами матеріальних потоків поміж
окремими розташовуваними елементами.
4. Просторова доступність в межах будов.
Структура підрозділів і відповідне розміщення процесу визначається основними
характеристиками виробничого потоку.
Існує три основних способи розміщення процесу і робочих місць:
 розміщення по технологічному принципу,
 по предметному принципу,
 по принципу обслуговування необхідного об'єкта,
 а також один комбінований спосіб - по принципу групової технології, або формування
технологічних осередків.
Розміщення процесу по технологічному принципу - це такий спосіб розміщення, при
якому однорідне обладнання або подібні технологічні операції групуються разом і створюються
технологічні дільниці. Наприклад, усі токарні верстати розташовуються в одному місці, а всі
фрезерні верстати - у другому. Деталь, яка оброблюється згідно із заданою послідовністю
операцій, переходить із однієї дільниці на другу, де розташовано спеціалізоване обладнання
однакового функціонувального призначення, складними маршрутами. Такий спосіб розміщення
характерний для виробництв одиночного типу з великою різноманітністю продукції, виготовлення
якої здійснюється у невеликій кількості за окремими замовленнями.
Розміщення процесу по предметному принципу (розміщення процесу по ходу
матеріального потоку) - це такий спосіб розміщення процесу, при якому обладнання або виробничі
процеси передбачені у послідовності технологічних операцій, через які виріб послідовно
проходить при виготовленні. Прикладом можуть бути виробничі лінії по виготовленню взуття,
хімічні заводи. Розміщення процесу по принципу групової технології (стільниковий спосіб).
Принципи групової технології передбачає групування різноманітного обладнання у робочі
центри, або технологічні осередки, у яких здійснюється повне виготовлення виробів, які мають
подібні засоби і вимоги до виготовлення. Розміщення процесу за принципом групової технології, з
одного боку, аналогічно розміщенню процесу за технологічним принцицом, відповідно до якого
створюються дільниці, осередки для виконання відповідного набору технологічних операцій, а з
другого боку, нагадує розміщення по предметному принципу, оскільки робочі центри
спеціалізуються на випуску обмеженого асортименту виробів.
Розміщення процесу по принципу обслуговування нерухомого об'єкта реалізується у тому
разі, якщо виріб (через великі габарити, масу) лишається на одному місці. Виробниче обладнання
надається до виробу, а не навпаки. Цей принцип використовується на суцнобудівельних верфях,
об'єктах будівництва. На багатьох виробничих об'єктах використовується комбінація різних видів
розміщення обладнання і організації процесу. Наприклад, обладнання дільниці, на якій

57