Page 58 - 6584
P. 58

Взаємозв'язок  між  структурами  виробничого  процесу  і  обсягом  виробництва  відображає
         продуктово-процесна матриця, яка надана на рис. 6.4.


                                   Продуктово-процесна матриця

                                   Невеликі об’єми,   Різноманітні        Великі об’єми,
                       Структура     невисокий   асортименти   Декілька   високий рівень

                        процесу       рівень     продукції,  основних видів  стандартизації,
                                    стандартизації,                          товари
                     Фаза життєвого               невеликі    продукції,
                                   часто в єдиному                          широкого
                     циклу процесу   екземплярі    партії    великі об’єми   вжитку
                      1 Позаказне
                                         Комерційна
                      виробництво
                                      поліграфічна фірма
                       2 Серійне
                                                   Виробник
                      виробництво
                                                  устаткування
                      3 Складальна
                           лінія                      Завод по збору
                                                       автомобілів
                     4 Безперервний
                          потік                                        Цукрозавод


                                         Рисунок 6.4 – Продуктова-процесна матриця

               Ця  матриця  показує,  що  зі  збільшенням  обсягу  виробництва  і  поглибленням  спеціалізації
         виробництва  стає  економічно  вигідним  застосування  спеціального  обладнання  (горизонтальна
         вісь)  та  упорядкування  матеріального  потоку  (вертикальна  вісь).  Оскільки  в  структурі  процесу
         вказана  еволюція  співвідносна  с  фазами  життєвого  циклу  виробу  (освоєння  виробу,  зростання
         обсягу  виробництва  і  стадія  зрілості),  ця  матриця  зручна  для  відображення  взаємозв'язку
         маркетингової і виробничої стратегії та вибору процесів і структури виробничого процесу.
               Показники  функціонування  процесу  дозволяють  операційному  менеджеру  визначити  як
         ефективно функціонує той чи інший процес. Час виготовлення партії виробів - це обчислення
         часу, необхідного для виробництва одного виробу на розмір партії.
               Підготовчий  час  -  це  час,  необхідний  для  підготовки  (переналадки)  устаткування  до
         виробництва визначеного виду виробу.
               Операційний  час  -  це  сума  підготовчого  часу  і  часу  виготовлення  партії  виробів  на
         визначеному устаткуванні.
               Час перебування виробу у виробництві - це середній час, який потребується виробу для
         продовження  усього  процесу  і  складається  із  часу,  потрібного  для  обробки  виробу  і  часу
         очікування обробки.
               Час  циклу  дорівнює  середньому  часу  між  моментами  виходів  послідовно  оброблюваних
         виробів.
               Пропускна здатність = 1/час циклу
               Пропускна  спроможність  процесу  -  це  очікувана  продуктивність  процесу  за  визначений
         час; це величина зворотна часу циклу.
               Пропускне відношення  = час перебування виробу у виробництві/час формування доданої
         цінності.
               Час формування добавленої вартості - це фактичний час виконання корисної роботи над
         відповідним виробом.
               Показник  продуктивності  -  це  відношення  результату'  виходу  системи  до  того,  що
         поступає на її вхід. Загальна продуктивність вимірюється у грошових одиницях.



                                                                                                             56
   53   54   55   56   57   58   59   60   61