Page 21 - 6514

Синонімом словосполучення «учасники проекту» є «за-
цікавлені сторони» (stakeholders). Всі зацікавлені сторони мо-
жуть здійснювати вплив на проект прямо і опосередковано.
Такі джерела впливу, як інтереси зацікавлених сторін, орга-
нізаційна зрілість в управлінні проектом, встановлений поря-
док управління проектом, стандарти, проблеми, тенденції і
повноваження, можуть впливати на зародження і розвиток
проекту.
Склад учасників проекту, їхні ролі, розподіл функцій і
відповідальності залежать від типу, виду, масштабу й склад-
ності проекту, а також від фаз його життєвого циклу.
Основні категорії учасників проекту [4]:
- Ініціатор проекту – фізична особа або організація, що
виступає з ініціативою створення проекту. Він формує основ-
ну ідею, готує попереднє обґрунтування і пропозиції з реаліза-
ції.
- Замовник проекту – власник проекту і майбутній спо-
живач його результатів. Він формує основні вимоги до про-
екту і принципові результати його реалізації. Інколи під влас-
ником проекту розуміють не організацію загалом, а окрему
особу, що має достатні повноваження для просування про-
екту.
- Інвестор проекту – здійснює фінансування проекту за
рахунок своїх або залучених коштів. Інколи інвестор і замов-
ник проекту виступають в одній особі. Зазвичай замовник
і/або інвестор, які зацікавлені в результатах реалізації про-
екту, є його «двигуном» як в самій організації, так і у зовніш-
ньому середовищі, наприклад в державних органах.
- Керівник (менеджер) проекту – член команди управ-
ління проектом, що особисто відповідає за всі результати про-
екту.
- Команда проекту – учасники проекту, задіяні в його ре-
алізації.
- Споживачі продукту проекту (клієнти) – замовник або
інші покупці кінцевої продукції проекту. Визначають вимоги

20