Page 184 - 6434
P. 184
Адаптивна реакція підприємства у відповідь на зовнішні зміни повинна бути
економічної, тобто витрати на адаптацію підприємства до змін зовнішнього
середовища повинні бути порівнянні з результатами адаптації.
Гнучкість реакції підприємства характеризується не тільки кількісними
показниками, але й показником якості реакції. Якісної можна вважати реакцію,
якщо вона є своєчасної, тобто від моменту початку впливу зовнішнього
середовища до появи перших змін не повинне бути великого проміжку часу.
Адаптивна реакція підприємства повинна бути комплексною, що означає
внесення змін не тільки в одну внутрішню систему, але і у сполучені з нею
внутрішні системи. Реакція підприємства на зміни зовнішнього середовища
повинна бути завершеної, тобто зміни внутрішніх систем підприємства
повинні носити закінчений характер.
З позиції часу адаптивна реакція підприємства може бути стратегічною і
поточною. Стратегічна адаптивна реакція підприємства на зміни зовнішнього
середовища являє собою передбачувані зміни цілей діяльності підприємства і
(або) способів досягнення поставлених цілей у вигляді планів, програм і
досить поважним виглядом її підтримки є інвестиційна підтримка. Можна
затверджувати, що стратегічна адаптивна реакція являє собою перспективні
інвестиційні проекти, пов'язані з передбачуваною зміною або впливом
зовнішнього середовища. Для стратегічної інвестиційної підтримки потрібні
великі обсяги інвестицій, які можуть привести до істотних змін у діяльності
підприємства. Великі стратегічні інвестиції по адаптації підприємства можуть
викликати не тільки істотна зміна показників діяльності, наприклад
прибутки, але і відповідних ризиків.
Тактична адаптивна реакція підприємства виступає у формі не дуже значних
проектів, для реалізації яких не потрібно більших витрат часу на підготовку і
значних обсягів інвестицій. Тактична інвестиційна підтримка робіт з адаптації
звичайно вимагає щодо невеликих засобів і їх використання не означає
рішучої відмови підприємства від того виду діяльності, якої воно займалося в
минулому. До тактичної інвестиційної підтримки відносяться, наприклад,
придбання нових видів устаткування, оренда або залучення основного
капіталу. Поточні і стратегічні інвестиції, що забезпечують підтримку
адаптації підприємства, взаємозалежні між собою; ефективність робіт з
адаптації, що попереджає, багато в чому залежить від тих інвестиційних
рішень, які реалізуються в рамках поточної адаптації.
Для досягнення поставленої мети адаптація підприємств до змін
зовнішнього середовища повинна протікати відповідно до певних вимог, які
являють собою вихідні положення, що є основою одержання позитивних
результатів адаптації, раціональної побудови, функціонування і розвитку
виробничих систем і процесів у часі. Існують загальні вимоги, характерні для
організації всіх процесів, що протікають на підприємстві. Є також і приватні
вимоги, які служать вихідними положеннями для організації окремих
процесів; вони реалізуються головним чином в окремих процесах, що