Page 182 - 6434

У свою чергу, процес адаптації слід розуміти як процес внесення змін у
функціонування внутрішніх систем і діяльність підрозділ підприємства, що
супроводжують адаптивну реакцію.
Адаптивна реакція і процес адаптації нерозривно зв'язані один з одним,
оскільки адаптивна реакція підприємства втрачає зміст без внесення
відповідних змін у внутрішні системи і підрозділи підприємства, а ці зміни
доцільні тільки у випадку зміни стратегічних цілей діяльності підприємства і
обраних шляхів і способів їх досягнення.
Класифікація факторів впливу зовнішнього середовища, які
обумовлюють появу адаптивної реакції підприємства
З метою локалізації змін у зв'язку з адаптивною реакцією підприємства
виділені наступні внутрішні системи підприємства:
виробнича; обслуговуюча; управління; збуту продукції;
матеріального забезпечення виробництва; зовнішньоекономічної діяльності;
Індиферентна адаптивна реакція підприємства виникає в тому випадку,
коли адаптація підприємства носить необов'язковий характер. Наприклад,
поява різного роду нововведень як технічного, так і організаційного характеру
зовсім не зобов'язує підприємства вносити зміни в системи технічної
підготовки виробництва і самого виробництва. Індиферентної адаптивної
реакції підприємства властивий вибірковий характер, тобто підприємства
можуть вибірково віднести до змін, що з'явилися, у зовнішньому середовищі і
вибрати ті із них, у відповідь на які будуть внесені зміни у внутрішні системи і
підрозділи підприємства.
По масштабу охоплення адаптивну реакцію підприємства можна
підрозділити на два види - велику і локальну. Велика реакція підприємства
виникає в тому випадку, коли зміни відбуваються у всіх внутрішніх
підрозділах і системах підприємства або торкаються їх тією чи іншою мірою .
При локальній реакції підприємства зміни відбуваються тільки в одній- двох
внутрішніх системах або підрозділах підприємства. Локальна реакція, як
правильно, незначна, відбувається у відповідь на незначні зміни зовнішнього
середовища. Оскільки адаптивна реакція підприємства носить комплексний
характер, то більшість видів адаптивної реакції підприємства відносяться до
великої реакції.
По ступеню досягнення поставлених цілей у процесі адаптації адаптивна
реакції підприємства може бути закінченої, яка вже дала певний економічний
ефект, і незакінченої, по якій ефект не отриманий. Незавершеність адаптивної
реакції може бути обумовлена різними причинами, але суть її одна -
припинення заходів щодо адаптації внаслідок виникнення яких-небудь
обставин.
За рівнем і ступеня планування адаптації реакція підприємства може
бути запланованої й спонтанної. Запланована реакція можлива в тому випадку,
коли на підприємстві існує модель адаптації, і якщо буде потреба адаптація
протікає за заданим планом. Якщо на підприємстві відсутня модель адаптації,