Page 9 - 6411
P. 9

розробка     програми     зниження  ризиками. Навчити  здійснювати
                                ризиків                               ідентифікацію основних ризиків та
                                                                      обирати найбільш оптимальні спо-
                                                                      соби зниження проектних ризиків
                        0.5     Управління      якістю     проекту.  Ознайомити студентів концепцією
                                Забезпечення  управління  якістю  управління якістю проекту. Навчити
                                проекту                               аналізувати та застосовувати сучасні
                                                                      моделі управління та контролювання
                                                                      управління якістю проекту.

                        Практичне заняття 1. (Управління проектами в системі менеджменту організації)

                        Завдання  1.  Визначити  різницю  між  проектом,  планом  і  програмою.
                  Охарактеризувати  основні  ознаки  проекту.  Ідентифікувати  елементи  внутрішнього  та
                  зовнішнього середовищ проекту. Які функції виконують учасники проекту?
                         Завдання 2. Проведіть класифікацію за різними ознаками таких проектів:
                  •  створення спільного підприємства з виробництва офісних меблів;
                  •  наукові дослідження хімічних властивостей добрив з метою їх виробництва, випуску і
                  застосування у сільському господарстві;
                  •  будівництво атомної електростанції;
                  •  розробка газового родовища у Полтавській області та експорт газу;
                  •  перехід на дворівневу систему навчання у вищих навчальних закладах України;
                  •  економічний розвиток регіонів України.

                                                   Тести для  самоперевірки

                           1   Що не входить до управління проектом:
                        а)      розробка проекту;
                        б)      ліцензія проекту;
                        в)      експертиза проекту;
                        г)      здійснення проекту.

                           2  Чітке  розмежування  вигод  і  витрат,  які  зумовлені  рішеннями  про  реалізацію
                           проекту чи відмову від нього передбачає принцип:
                        а)      альтернативності;
                        б)      визначення строку початку і завершення проекту;
                        в)      обумовленості;
                        г)      маржинальний.

                           3   Проект — це:
                        а)      план довгострокових фінансових вкладень;
                        б)      бізнес-план;
                        в)      програма дій по використанню фінансових ресурсів;
                        г)      завдання з певними вихідними даними й плановими результатами;
                        д)      комплекс  взаємопов'язаних  заходів,  розроблених  для  досягнення  певних
                  цілей протягом заданого часу при встановлених ресурсних обмеженнях.
                           4   До додаткових ознак проекту належать:
                        а)      зміна стану на досягнення мети проекту;
                        б)      обмеженість у часі;
                        в)      ресурсні обмеження;
                        г)      складність;
                        д)      неповторність.


                                                                9
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14