Page 7 - 6411

ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 4. (Управління часом виконання проекту)
Лекція № 6
Планування послідовності робіт. Методи календарного планування проектами. Сутність,
завдання та види календарних планів. Сітьові графіки: основна мета та завдання розробки
в управлінні проектами. Методологія обчислення параметрів сітьової моделі: ранніх та
пізніх строків початку і закінчення, визначення критичного шляху критичних та
некритичних робіт, запасу часу по некритичних роботах, Оцінювання тривалості робіт
(проекту). Моделювання тривалості робіт. Сутність, завдання та види календарних планів.
Методологія календарного планування проектів. [2,с. 143-146, с. 111-114, с. 115-142].
СЕМЕСТРОВИЙ МОДУЛЬ 2

ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 5. (Планування ресурсного забезпечення проекту)
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 6. (Контролювання виконання проекту)
Лекція №7

Характеристика ресурсів проекту. Визначення потреби в ресурсах. Торги (тендери).
Особливості планування ресурсів. Ресурсні гістограми. Структура витрат проекту.
Джерела фінансування проекту. Система вимог до джерел забезпечення проекту. Методи
оцінки ефективності проекту. [4,с. 65-78, с. 79-84; 6,с. 262-269]
Основні елементи контрольного циклу проектами. Види контролю, система
контролю та управління запасами. Контролювання виконання календарних планів та
бюджетів підрозділів. Звітність у системі контролю: завдання, принципи побудови, форма
подання. Вимірювання та аналіз показників виконання проекту. Інформація необхідна для
звіту про виконання проекту. Інформаційні, програмно-апаратні та телекомунікаційні
засоби управління проектами. [10,с. 150-157, с. 183-192]
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 7. (Управління ризиками проектів)
Лекція № 8
Сутність та види проектних ризиків. Причини виникнення, класифікація проектних
ризиків, наслідки проектних ризиків. Фактори, що визначають рівень ризикованості проекту.
Методи аналізу проектних ризиків. Якісний та кількісний аналіз ризиків проектів.
Ранжування ризиків. Способи зниження проектних ризиків. Можливі стратегії поведінки
компанії щодо ризиків: страхування, усунення ризиків, стратегія розподілу ризиків, стратегія
зменшення ризиків, стратегія сприйняття ризиків. Дії компанії у межах кожної стратегії.
Формування програм реагування на ризик. [3,с. 139-162]

ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 8. (Управління якістю проекту)
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 9. (Управління персоналом у проектах)
Лекція №9
Концепція управління якістю проекту. Організаційне забезпечення управління
якістю проекту. Політика у сфері якості. Норми та правила забезпечення якості. Аудит
якості проекту, його види. Витрати на забезпечення якості. Програма забезпечення якості
проекту. Заходи щодо поліпшення якості. Класифікація витрат на забезпечення якості
проекту. Контролювання управління якістю проекту. [9,с. 164-174]
Основні сфери та напрями управління персоналом у проектах. Формування
команди проекту. Стадії розвитку команди. Стадії розвитку команди.Навчання членів
команди. Вимоги до проектного менеджера. Ознаки ефективного проектного менеджера.
Лідерство і делегування повноважень. Стилі лідерства. Організаційна культура проекту.
[10,с. 176-179]

7