Page 161 - 6407

б) право безпосереднього і одноосібного управління;
в) право відхилити рішення лінійного керівника;
г) право лінійного керівника звертатись до апарату управління за
консультаціями.
26. Рекомендаційні апаратні повноваження – це:
а) право керівника самостійно приймати рішення в межах визначеної
функції;
б) право безпосереднього і одноосібного управління;
в) право відхиляти рішення лінійного керівника;
г) право лінійного керівника звертатись за консультаціями до
апарату управління.
27. Апаратні повноваження обов’язкового погодження – це:
а) право керівника самостійно приймати рішення в межах визначеної
функції;
б) зобов’язання лінійного керівника обговорювати і узгоджувати з
відповідними підрозділами апарату проекти рішень;
в) право безпосереднього і одноособового управління;
г) право відхиляти рішення лінійного керівника.

28. Це схема:
На схемі цифрами
позначені:
1 – керівник проекту;
2 – працівники
проектної групи.

а) функціональної
структури управління;
б) лінійної структури управління;
в) програмно-цільової структура управління;
г) матричної структура управління.

29. Це схема:
На схемі
цифрами
позначені:
1 – керівник
проекту;
2 – робітники
проектної групи;

3 – керівники
функціональних
підрозділів.
а) функціональної структури управління;

161