Page 362 - 6293
P. 362

змістом    контролінгу     санації,    порядком     проведення
           санаційного  аудиту;  формами  та  розмірами  державної
           фінансової      підтримки       підприємств;       санаційними
           пріоритетами;     швидкістю      фінансового      оздоровлення;
           приватизаційними аспектами санації підприємств тощо.
                Класична модель фінансової санації
                Економічно  розвинені  країни  по-різному  вирішують
           проблеми  санації  та  банкрутства  підприємств.  Відмінності
           пояснюються  особливостями  економічного  й  соціального
           розвитку,  принципами  побудови  національних  фінансових
           систем  та  їх  складових  –  фінансів  підприємств.  Цілісний
           погляд  на  етапи  проведення  фінансового  оздоровлення
           окремого  підприємства  являє  собою  так  звана  "класична
           модель санації", яка широко використовується як основа для
           розробки     механізму      фінансової      санації    суб'єктів
           господарювання      у   країнах    з   розвиненою     ринковою
           економікою.
                Згідно з класичною моделлю санації процес фінансового
           оздоровлення     підприємства     починається     з   виявлення
           (ідентифікації) фінансової кризи. Наступним етапом санації є
           проведення причинно-наслідкового аналізу фінансової кризи.
           На  підставі  поданої  інформації  (первинні  бухгалтерські
           документи, рішення зборів акціонерів, фінансові плани тощо)
           визначаються  зовнішні  та  внутрішні  фактори  кризи,  вид
           кризи, ЇЇ глибина та якість фінансового стану фірми.
                У  рамках  аналізу  здійснюється  експертна  діагностика
           фінансово-господарського  стану  підприємства,  аналізуються
           його  сильні  та  слабкі  сторони.  На  підставі  результатів
           причинно-наслідкового аналізу, згідно з класичною моделлю
           санації,  робиться  висновок  про  санаційну  спроможність
           підприємства,     доцільність    чи    недоцільність     санації
           відповідної  господарської  одиниці.  Якщо  виробничий
           потенціал  підприємства  зруйновано,  ринки  збуту  продукції
           втрачено,  структура  балансу  незадовільна,  то  приймається


                                                                        361
   357   358   359   360   361   362   363   364   365   366   367