Page 361 - 6293

прибутковість, конкурентоспроможність та ефективність
виробництва.
Можна стверджувати, що "санація" є ширшим поняттям,
ніж "реструктуризація". Реструктуризацію доцільно
розпочинати на ранніх стадіях кризи. Вона спрямована
переважно на подолання причин стратегічної кризи та кризи
прибутковості. А санація включає в себе як реструктуризацію
(заходи щодо відновлення прибутковості та
конкурентоспроможності), так і заходи фінансового характеру
(спрямовані на відновлення ліквідності та
платоспроможності).
В економічній літературі часто згадується концепція
швидкого виявлення фінансової кризи та радикальних
санаційних дій ("Primat des Handelns"). Прихильники цього
напрямку (здебільшого економісти-практики) не враховують,
що в разі його вибору не залишається часу для досконалого
дослідження причин кризи та розробки оптимальної
санаційної стратегії. На противагу цим поглядам теоретики
додержують думки, що цейтнот у підготовці санаційних
заходів – основний фактор майбутніх невдач, оскільки
втрачається шанс для розробки імпровізованих та гнучких дій.
На методи та форми проведення санації вплинули
розвиток економічної теорії; еволюція ролі держави як
регулятора ринкової економіки; макроекономічні зміни в
країнах колишнього соціалістичного блоку та зумовлений
цими змінами трансформаційний спад; нові підходи до
приватизації (реприватизації) підприємств. Вивчаючи
теоретичну і практичну базу санації підприємств,
ознайомлюємося з основними проблемами, що становлять
предмет досліджень зарубіжних економістів у цій галузі.
Предметом дискусій провідних учених Німеччини,
США, Великобританії є питання, пов'язані з методами
прогнозування банкрутства підприємств, класифікацією
фінансових джерел санації та послідовністю їх мобілізації;

360