Page 27 - 6133

Таблиця 4 – SWOT-матриця
Чинники внутрішнього середовища
Сильні сторони (S): Слабкі сторони (W):
Чинники зовнішнього 1. 1.
середовища
2. 2.
3. 3.
Можливості (O): SO – стратегія: WO – стратегія:
1. 1. 1.
2. 2. 2.
3. 3. 3.
Загрози (T): ST-стратегія: WT-стратегія:
1. 1. 1.
2. 2. 2.
3. 3. 3.
6. Сформулюйте чотири стратегії (SO, ST, WO і WT) і
впишіть їх у комірки на перетині відповідних стовпчиків і
рядків. Приклади таких стратегій записують на перетині
відповідних стовпчика (S або W) та рядка (O або T).

Порядок підготовки звіту по виконанню практичної
роботи
1. Звіт виконується індивідуально кожним студентом у
спеціальному зошиті.
2. Звіт кожного студента згідно варіанту повинен містити:
- таблиці;
- схеми;
- відповідні висновки.
3. Захист практичної роботи проходить усно.

Запитання для самоконтролю
1. У чому полягають відмінності стратегічного планування
від поточного?
2. В яких випадках доцільно обмежитись описовим
SWOT-аналізом?
3. В які інші, відмінні від запропонованого, способи
можна класифікувати чинники внутрішнього та зовнішнього
середовища?

27