Page 23 - 6133

відношенню до об’єкта аналізу середовищі.
Оскільки SWOT-аналіз було створено для розробки
стратегій діяльності підприємств в умовах ринку, в класичному
менеджменті рекомендують виділяти сильні та слабкі сторони
не самі по собі, а в порівнянні з аналогічними показниками
інших, конкурентних організацій. Аналогічно, до можливостей
радять відносити тільки ті зміни, які обіцяють даній організації
більше, ніж конкурентам, а до загроз - ті, які можуть зашкодити
їй більше, ніж конкурентам. У випадку розробки
альтернативних стратегій розв’язання екологічної проблеми
про конкуренцію, зрозуміло, не йдеться; відтак, при виділенні
сильних і слабких сторін, можливостей і загроз слід керуватись
іншими, неконкурентними міркуваннями. Наприклад, в якості
сильних і слабких сторін вбачається прийнятним брати ті
показники керованої системи, які характеризуються відповідно
позитивною та негативною динамікою. Щодо можливостей і
загроз, то до таких слід відносити чинники, здатні відповідно
пом’якшити та загострити екологічну проблему.
На другому кроці, після заповнення описових комірок
SWOT-матриці, формулюють власне альтернативні стратегії
діяльності. Таких стратегій теж чотири, зокрема:
1) SO-стратегія, спрямована на подальше посилення
сильних сторін за рахунок використання можливостей.
2) ST-стратегія, спрямована на усунення загроз шляхом
використання сильних сторін.
3) WO-стратегія, спрямована на посилення поки що
слабких сторін за
рахунок використання можливостей.
4) WT-стратегія, спрямована на посилення поки що
слабких сторін шляхом уникнення загроз.

Завдання:
1) виявити ті особливості внутрішнього та зовнішнього
середовища, які впливають на вибір стратегії розв’язання
екологічної проблеми;
2) проаналізувати фактичний стан і очікувані зміни
виявлених ключових чинників;
3) сформулювати альтернативні стратегії розв’язання
екологічної проблеми
залежно від сукупності визначених ключових чинників.

Методичні рекомендації
1. Надайте стислу характеристику проблеми, що підлягає
врегулюванню.
2. Проаналізуйте сильні та слабкі сторони керованої
23