Page 9 - 6131
P. 9

Тема 2. Основи антикризового управління підприємством

                   1.  Сутнісна характеристика антикризового управління.
                   2.  Проблематика антикризового управління.
                   3.  Особливості антикризового управління.
                   4.  Стратегії антикризового управління.
                   5.  Основні кроки подолання кризових явищ на підприємстві.

                   6.  Усвідомлення  ролі,  місця  та  характеристики  системи  антикризового
                      управління       на    підприємстві        як    особливої      (міжфункціональної)
                      підсистеми.
                   7.  Інструменти антикризового управління
                   8.  Ефективність антикризового управління та фактори, що її визначають
                    9. Концепції подолання кризи

                                                  Термінологічний словник

                      Антикризова  програма  —  координувальний  плановий  документ,  що
               містить  систему  заходів,  спрямованих  на  виведення  підприємства  з  кризи
               (пом’якшення,  уникнення  кризи,  усунення  її  наслідків  тощо),  зміст  якого
               залежить від типу кризових явищ та можливостей підприємства.
                      Антикризове  управління  це  аналіз  внутрішнього  та  зовнішнього
               потенціалу  конкурентних  переваг  підприємства  для  вибору  стратегії  його
               розвитку  відповідно  до  прогнозу  його  фінансового  стану  [2].  Містить  такі
               етапи:
                      -      попереднє діагностування причин виникнення кризових ситуацій в
               економіці та фінансовій системі підприємства;
                      -      комплексний  аналіз  фінансового  стану  підприємства  з  метою
               вироблення методів його фінансового оздоровлення;
                      -      бізнес-планування фінансового оздоровлення підприємства;
                      -      виконання  процедур  антикризового  управління  та  контроль  за  їх
               перебігом.
                      Антикризове управління — система заходів та засобів, спрямованих на
               недопущення  банкрутства,  забезпечення  відродження  підприємств,  що
               потрапили у скрутне фінансове становище [7].
                      Антикризове          управління        —      аналіз      становища        мікро-      та
               макросередовища і вибір місії, яка є найбільш прийнятною [6].
                      Реструктуризація  (згідно  із  Законом  України  «Про  відновлення
               платоспроможності боржника або визнання його банкрутом», ст. 1 «Визначення
               термінів»)  —  здійснення  організаційно-господарських,  фінансово-економічних,
               правових,  технічних  заходів,  спрямованих  на  реорганізацію  підприємства,
               зокрема, шляхом його поділу з переходом боргових зобов’язань до юридичної

                                                                                                              10
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14