Page 30 - 6128

усе це називається методологія (концепція досягнення визначених
цілей) в управлінні.
В методологію включають: наукові підходи, орієнтири,
пріоритети, засоби, методи, обмеження, критерії, альтернативи,
електив (вибір), принципи, закони, закономірності тощо.
Методологія управління реалізується в концепції – цілісному
комплексі положень (ідей, правил, парадигм, заходів тощо), у
відповідності з якими будується і здійснюється менеджмент.
Кожна СЕС з точки зору функціонування, з одного боку,
подібна до інших через виконання уніфікованих функцій, що
утворюють цикл, а з другого боку, є індивідуальна і неповторна,
оскільки реалізує спеціальні і специфічні функції. Незважаючи на
відсутність єдиного класифікатора функцій управління, доречно
функції господарювання поділити на функції власності
(привласнення, володіння, розпорядження, користування) і функції
управління. В свою чергу, функції управління – на загальні і
спеціальні. Загальні (аналіз-орієнтація, планування, організування,
контроль тощо). Спеціальні, в свою чергу, складаються з
конкретних (оперативне планування, підготовка виробництва,
технічне обслуговування, інформаційне забезпечення тощо) і
специфічних (підготовка і прийняття рішень, прогнозування
наслідків рішень, контроль виконання тощо).
Кожна функція представляє сукупність задач управління.
Функції управління, функції власності, функціональні комплекси
задач, задачі управління разом і в контексті місії і системи цілей
СЕС визначають органічну структуру управління.

Рекомендована література: основна: 1,7,9; додаткова:
9,13,18.

ТЕМИ РЕФЕРАТІВ:

1 Проблеми функціонування СЕС.
2 Функціональний підхід до СЕС і його складові.
3 Внутрішнє середовище та його складові компоненти.
4 Взаємодія зовнішніх і внутрішніх чинників саморегуляції
системи.
5 Напрямки вдосконалення функціонування СЕС.

28