Page 12 - 6128
P. 12
Управління – це цілеспрямований вплив, що узгоджує
сумісну діяльність, а значить, існує:
- середовище системи управління (сукупність функцій,
задач, повноважень тощо для ефективного впливу);
- засоби – механізми управління (сукупність методів впливу);
- дії – процеси управління (технологія, логіка поєднання
елементів управлінської праці для якісних впливів) .
7 рівнів управління:
- людина
- група людей (організація)
- галузь
- регіон
- сфера
- країна
- світ
Еволюція розвитку менеджменту:
1 Розвиток науки управління людьми в процесі створення
матеріальних благ.
2 Формування управлінських механізмів на засадах розвитку
людських стосунків.
3 Побудова систем управління, орієнтованих на ринок.
4 Застосування кількісних (економіко-математичних) методів
для формалізації інструментів управління для використання їх в
процесі прийняття управлінських рішень
5 Формування наукових підходів в менеджменті (системний,
ситуаційний, нормативний, процесний, маркетинговий,
функціональний, стратегічний тощо).
6 Комп’ютеризація управлінських процесів.
7 Інтеграційний. Менеджмент розглядається як багатопланове
явище, що охоплює усі процеси в організації. Найбільш суттєвими з
них є: управління з точки зору процесів, що відбуваються всередині
організації (внутрішнє середовище); управління з точки зору
взаємодіє (адаптації) до зовнішнього середовища; управління з
точки зору власне здійснення самої управлінської діяльності, як
специфічного процесу праці.
10