Page 12 - 6128
P. 12

Управління  –  це  цілеспрямований  вплив,  що  узгоджує
                            сумісну діяльність, а значить, існує:

                                  - середовище  системи  управління  (сукупність  функцій,
                            задач, повноважень тощо для ефективного впливу);
                                  - засоби – механізми управління (сукупність методів впливу);
                                  - дії  –  процеси  управління  (технологія,  логіка  поєднання
                            елементів управлінської праці для якісних впливів) .

                                  7 рівнів управління:

                                  - людина
                                  - група людей (організація)
                                  - галузь
                                  - регіон
                                  - сфера
                                  - країна
                                  - світ

                                  Еволюція розвитку менеджменту:

                                  1  Розвиток  науки  управління  людьми  в  процесі  створення
                            матеріальних благ.
                                  2 Формування управлінських механізмів на засадах розвитку
                            людських стосунків.
                                  3 Побудова систем управління, орієнтованих на ринок.
                                  4 Застосування кількісних (економіко-математичних) методів
                            для  формалізації    інструментів  управління  для  використання  їх  в
                            процесі прийняття управлінських рішень
                                  5 Формування  наукових підходів в менеджменті (системний,
                            ситуаційний,     нормативний,      процесний,     маркетинговий,
                            функціональний, стратегічний тощо).
                                  6 Комп’ютеризація управлінських процесів.
                                  7 Інтеграційний. Менеджмент розглядається як багатопланове
                            явище, що охоплює усі процеси в організації. Найбільш суттєвими з
                            них є: управління з точки зору процесів, що відбуваються всередині
                            організації  (внутрішнє  середовище);  управління  з  точки  зору
                            взаємодіє  (адаптації)  до  зовнішнього  середовища;  управління  з
                            точки  зору  власне  здійснення  самої  управлінської  діяльності,  як
                            специфічного процесу праці.


                                                             10
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17