Page 9 - 6087
P. 9

Продовження таблиці 1.1

                  1                                      2                                    3         4
                          Особливості кризових явищ на підприємствах різного типу
                         та механізмів їх протікання. Симптоми, причини, джерела та
              НЕ 3.3     рівні  прояву  кризових  явищ  на  підприємствах  України.
                         Слабкі  сторони  підприємства  як  основа  визначення
                         «кризових  точок».
              ЗМ 4        Антикризове управління підприємством                                2
                          Поняття діагностики управління. Види та етапи діагностики
                         управління  організацією.  Цілі  та  завдання  діагностування.
              НЕ 4.1
                         Загальна     характеристика      антикризового     управління
                         підприємством.
                          «Оперативна»  та  «стратегічна»  складова  АУП.  Часові
              НЕ 4.2     характеристики  та  черговість  впровадження  оперативних
                         заходів.
                          Організаційне  забезпечення  виконання  антикризових
              НЕ 4.3
                         заходів.
                          АНАЛІЗ  ПЕРЕДУМОВ  ТА  ОЗНАКИ  ПРОЯВУ
              М 2                                                                            10     1-9
                         КРИЗОВИХ ЯВИЩ НА ПІДПРИЄМСТВІ
              ЗМ 5        Криза збуту                                                         2
                          Характеристика  механізмів  формування  локальної  «кризи
                         збуту».  Чинники  та  методи,    що  дають  змогу  її
              НЕ 5.1     ідентифікувати.     Симптоми,      причини     та   механізми
                         формування  локальної  кризи  збуту  підприємства  під
                         впливом зовнішніх та внутрішніх факторів.
                          Зміст та методи розробки тактичних заходів. Забезпечення
              НЕ 5.2     функціонування  відділів  маркетингу  та  збуту  в  умовах
                         кризи.
                          Проведення  продуктової  реструктуризації  та  розробка
              НЕ 5.3
                         відповідних стратегій стабілізації.
              ЗМ 6        Фінансова криза                                                     2
                          Сутність  та  місце  фінансової  кризи  в  ланцюгу  кризових
              НЕ 6.1     явищ     підприємства.     Роль    фінансів     у   діяльності
                         підприємства.
                          Симптоми,  причини  та  механізм  формування  фінансової
              НЕ 6.2
                         кризи  підприємств.
                          Аналіз  фінансового  стану  підприємства  як  інструмент
              НЕ 6.3
                         запобігання та виводу підприємства з кризи.
                          Структура     та   зміст    програми     щодо    фінансового
              НЕ 6.4
                         оздоровлення підприємства.
                          Антикризові      компоненти     у    діяльності    фінансово-
              НЕ 6.5
                         економічних підрозділів фірми.
              ЗМ 7        Криза постачання                                                    2
                          Сутність  та  місце  кризи  постачання  у  ланцюгу  кризових
              НЕ 7.1     явищ  на  підприємстві.  Зв’язок  кризи  постачання  з  іншими
                         локальними кризами на підприємстві.
                          Основні  симптоми  та  причини  формування  локальної
              НЕ 7.2     «кризи  постачання»  та  її  вплив  на  формування  системної
                         кризи підприємства.

                                                            7
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14