Page 6 - 6087

ВСТУП

Розвиток української економіки на сучасному етапі характеризується неоднозначним і
динамічно мінливим економічним середовищем, наявністю складних управлінських
проблем. Багато підприємств знаходяться в кризовій ситуації, стають банкротами. Усунення
з ринку таких підприємницьких структур – неодмінна умова ефективного функціонування
ринкового механізму. Однак запобігти банкрутству, забезпечити успішну роботу цих
структур – задача значно більш складна і важлива. На рішення саме цієї задачі націлена
система, іменована антикризовим управлінням.
Антикризовий менеджмент – це специфічний набір методів керування, спрямованих
на: 1) запобігання кризи; 2) виживання в умовах кризи з мінімальними втратами; 3) якомога
скорішого відродження бізнесу по виходу з кризи.
Завданням дисципліни "Антикризовий менеджмент" є системне викладання теорії і
практики запобігання криз в життєдіяльності організацій (підприємств), виживання в
кризових умовах, відновлення потенціалу організації після кризи. В умовах ринкових
відносин знання з антикризового управління потрібні кожному керівнику і спеціалісту
(підприємцю, чиновнику, педагогу та ін.).
Фахівець з антикризового управління повинний бути підготовлений до професійної
діяльності, що спрямована на аналіз, оцінку і прогнозування діяльності підприємства, оцінку
вартості основних фондів і нерухомості підприємств, вартості підприємств у цілому,
реструктуризацію власності, реорганізацію, ліквідацію і санацію підприємств.
Антикризовий менеджмент як напрямок господарського управління і як навчальну
дисципліну неможливо засвоїти без практичної роботи організаційного та планового
характеру, а також поглибленого вивчення наукової літератури. Це можливо лише за умов,
що наближені до економічної дійсності і практики, на основі застосування здобутих
теоретичних знань на практичних (семінарських) заняттях, при підготовці ділових ігор та
участі в них, розв'язанні завдань, тестів, ситуацій та під час виробничої практики.
Дисципліна "Антикризовий менеджмент" тісно пов'язана з іншими навчальними
курсами і спрямована на формування спеціаліста у сфері менеджменту і бізнесу, який
володітиме сучасними методами управління, навичками організаційної та консультативної
роботи.

Опанувавши дисципліну, студенти повинні знати:
− зміст і динамічні характеристики кризової ситуації на окремих її фазах та етапах;
− основні принципи і методи розв'язання кризових ситуацій;
− досвід антикризового управління в умовах реальних підприємств України;
− роль функціонального менеджменту в системі антикризового управління;
− методику управління змінами в організації та ін.
Теоретичні знання мають бути закріплені технологічними прийомами управління
кризовими ситуаціями. У зв'язку з цим студенти повинні вміти:
− розробляти механізми подолання кризи, спрямовані на пошук і впровадження
ефективних стратегічних та оперативних заходів;
− діагностувати підприємство та встановлювати характер кризи, її етап і фазу;
− формувати концепцію антикризового управління та відповідну їй антикризову
програму;
− вибирати той чи інший метод антикризового управління та обґрунтовувати цей вибір;
− розробляти заходи профілактики кризових ситуацій на фірмі та відповідний механізм

4