Page 10 - 6087

Продовження таблиці 1.1
1 2 3 4
Методи аналізу ресурсного потенціалу підприємства та
НЕ 7.3 основних постачальників. Можливості та обмеження
діяльності у «зонах стратегічних ресурсів» підприємства.
Розробка ресурсних стратегій та відповідних планових
НЕ 7.4
документів.
Основні заходи відділу постачання та інших підрозділів
НЕ 7.5 підприємства по подоланню «кризи постачання».
Антикризові компоненти в системі постачання.
ЗМ 8 Виробничо-технологічна криза 1
Сутність та місце виробничо-технологічної кризи у
ланцюгу кризових явищ на підприємстві. Зв’язок
НЕ 8.1
виробничо-технологічної кризи з іншими локальними
кризами при формуванні системної кризи.
Методи аналізу виробничого потенціалу та технології, що
НЕ 8.2
використовуються на підприємстві.
Стратегії подолання виробничо-технологічної кризи.
НЕ 8.3 Виробничо-технологічна реструктуризація та
диверсифікація (у різних формах).
Управління виробничою системою на різних стадіях
НЕ 8.4
розвитку кризи.
ЗМ 9 Криза управління персоналом 2
Сутність та місце кризи управління персоналом в
організації. Роль і місце персоналу у формуванні,
НЕ 9.1
ідентифікації та подоланні кризових явищ взагалі. Місце
кризи персоналу у ланцюгу кризових явищ на підприємстві.
Симптоми, причини та механізм формування кризи
НЕ 9.2
управління персоналом.
Запобігання, ідентифікація та подолання кризи управління
НЕ 9.3
персоналом. Типологія криз.
Підготовка спеціалістів з антикризового управління та
формування «поведінки» персоналу певного типу в
НЕ 9.4
організації. Методи формування організаційної поведінки
персоналу з антикризовою складовою.
ЗМ 10 Організаційна криза 1
Симптоми, причини та механізм формування
організаційної кризи підприємства. Основні симптоми та
НЕ 10.1
причини організаційної кризи. Роль організаційної кризи у
формуванні системної та стратегічної криз підприємства.
Аналіз особливостей та глибини організаційної кризи.
Сутність та напрямки організаційного аудиту. Методи
НЕ 10.2
діагностики організаційного рівня та організаційного
потенціалу підприємства.
Сутність, основні принципи та технологія впровадження
НЕ 10.3
організаційно-управлінської реструктуризації.
Підсистема антикризового управління. Організаційне
НЕ 10.4 оформлення та функціонування підсистеми антикризового
управління (ПАУ).
ВСЬОГО 18
8