Page 8 - 5289

ПРОГРАМА КУРСУ
«АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ»

ВСТУПНА ЛЕКЦІЯ
Предмет та завдання курсу. Зв’язок курсу з іншими
дисциплінами. Основні проблеми антикризової діяльності, які
розглядатимуться у процесі вивчення курсу. Особливості сприймання
специфіки зарубіжного досвіду та спеціальної літератури під час
вивчення окремих тем курсу. Структура курсу.

Розділ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ АНТИКРИЗОВОГО
УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

ТЕМА 1. КОНЦЕПЦІЯ ЖИТТЄВОГО ЦИКЛУ (ЖЦ)
ПІДПРИЄМСТВА ТА ЇЇ ВИКОРИСТАННЯ В ПОБУДОВІ
СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ
Сутність концепції ЖЦ систем, що реально існують.
Необхідність вивчення та прогнозування взаємовпливу ЖЦ
продукції, технології, організаційної форми, підприємства, галузі
тощо. ЖЦ конкурентної переваги та її роль у формуванні
підприємства.
Характеристика основних фаз ЖЦ підприємства.
Характеристика особливостей прояву основних фаз ЖЦ різних
систем, зокрема, підприємств різних типів: МП, комерційних та
безприбуткових підприємств, корпорацій, державних та приватних
підприємств, організаційних об’ єднань тощо.
Управління ЖЦ підприємства. Вплив зовнішніх та внутрішніх
факторів на конфігурацію та тривалість ЖЦ підприємства. Методи
аналізу впливу факторів на життєздатність підприємства.
Прогнозування тривалості та конфігурації ЖЦ підприємства, зміст
підходів щодо управління ЖЦ підприємства: основні характеристики
системи управління на різних етапах ЖЦ. Криза як одна з фаз ЖЦ
системи. Критика концепції ЖЦ систем, що реально існують.

6