Page 71 - 5289

б) розробка та фінансове обґрунтування виходу підприємства з
кризи;
в) збереження платоспроможності;
г. взаємодія зі всіма підрозділами підприємства;
д) підвищення надходжень та скорочення витрат.
9. Позначте цифрою «1» екзогенні, а цифрою «2» ендогенні
фактори, які можуть спричинити фінансову кризу на підприємстві:
 низький рівень маркетингу та втрата ринків збуту продукції;
 спад кон’юнктури в економіці в цілому;
 зменшення купівельної спроможності населення;
 прорахунки в галузі постачання;
 прорахунки в інвестиційній політиці;
 значний рівень інфляції.

10. Основні симптоми фінансової кризи такі:
а) збитки;
б) збільшення заборгованості;
в) зменшення обігових коштів;
г) зменшення обертання та частки грошових коштів;
д) будь-які зміни у структурі балансу.

ТЕМА 6. КРИЗА ПОСТАЧАННЯ
Вивчення даної теми передбачає повторення відповідних тем
курсів «Економіка підприємства», «Інноваційний менеджмент»,
«Маркетинг», «Операційний менеджмент», «Управління якістю»,
«Логістика», а також питань розробки «стратегічного набору» (а
саме ресурсної стратегії) з курсу «Стратегічне управління».
Вивчаючи цю тему, насамперед потрібно звернути увагу на
місце та роль кризи постачання в діяльності ринково орієнтованих
підприємств. З одного боку, вона може бути наслідком фінансової
кризи або змін у виробничій системі, а з іншого — кризові явища в
«зонах стратегічних ресурсів», криза виробництва основних
постачальників або збої у транспортуванні можуть ставати
джерелом розвитку кризових явищ на підприємстві. Невиконання
головного завдання системи постачання — своєчасного, у
необхідних обсягах та потрібної якості поставлення ресурсів —
призводить до кризових явищ різної глибини та наслідків впливу.
Існує чимало підходів до визначення кризи постачання на
підприємстві:

69