Page 245 - 4934
P. 245

3.  Небажання  що-небудь  змінювати.  Прагнення  охороняти  свій  статус-кво,
         свою  позицію,  посаду  та  напрацювання,  пишатися  минулими  заслугами  та
         досягненнями  і  продовжувати  робити  все,  як  раніше,  зберігати  непорушність

         процесів в компанії, що одного разу призвели до досягнень.
                 Бізнес-коуч  акцентує,  що  такий  підхід  –  те  ж  саме,  що  самогубство.

         "Безумовно, пишатися минулими досягненнями або минулими стратегіями можна,
         але  вони  не  працюють  завжди".  Ще  письменник  Максим  Горький  сказав  чудову
         фразу:  "У кареті минулого далеко не заїдеш",  – відзначає О.Ільченко. Гнучкість  –

         ось запорука ефективного управління.


                 4.  Зацикленість  на  зароблянні  грошей.  У  цьому  прагненні  практично  не
         залишається  місця  для  самореалізації  (власної  та  співробітників),  духовності,
         творчості і т.п., продукування нематеріальних цінностей.

                 "Разом з тим, вже є бізнесмени, для яких "нести у світ прекрасне" – не порожні
         слова.  Вони  прагнуть  поліпшити  цей  світ  в  рамках  своїх  можливостей.

         Справедливості заради варто відзначити, що їм працювати в нашій країні непросто",
         – відзначає експерт.


                 5.  Катастрофічно  низька  клієнт-орієнтованість.  О.Ільченко  відзначає,  що
         насправді  в  українському  бізнесі  майже  ніхто  не  думає  про  споживачів.  "Всі

         говорять  про  клієнт-орієнтованість,  але  буквально  одиницям  компаній  вдається
         вибудовувати і підтримувати цю саму орієнтованість. Ймовірно, це пов'язано з тим,

         що  основна  задача  у  наших  людей  на  даному  етапі  розвитку  –  просто  вижити  за
         всяку ціну", – констатує вона.
                 Разом  з  тим,  бізнес-коуч  підкреслює,  що,  по  суті,  вижити  можна  тільки

         завдяки  клієнтам,  оскільки  в  кінцевому  рахунку  (яким  би  парадоксальним  це  не
         здавалося) бізнес існує для клієнтів, а не тільки для бізнесу. "Якщо взяти за основу

         бізнесу орієнтацію на споживача, а не збагачення, то і збагачення стане само собою
         зрозумілим", – відзначає експерт.


                 6. Жадібність і безкомпромісна конкуренція. "Ми можемо спостерігати, як в
         цілих  галузях  бізнесу  виникають  складності  через  те,  що  люди  знищують  один

         одного і не вміють співпрацювати", – відзначає О.Ільченко. За словами бізнес-коуча,
         незважаючи на те, що поняття конкуренції саме по собі жорстке і припускає виграш

         за  рахунок  програшу  іншого,  тут  також  можливий  варіант  "виграю  я  –  виграє
         інший". Адже загалом людство рухається вперед на домовленостях, а не знищенні
         один одного.

                                                          243
   240   241   242   243   244   245   246   247   248   249   250