Page 15 - 4912
P. 15

підприємства з державного реєстру.

                         Іншими  двома  методами  реорганізації,  що  за  своєю  суттю  є  подібними,

                  вважаються поділ та виділ (виділення). Різниця між ними полягає в тому, що при
                  реорганізації  шляхом  поділу  материнське  підприємство  припиняє  діяльність  і

                  підлягає  ліквідації,  а  при  виділі  продовжують  функціонувати  обидва
                  підприємства.

                         Порядок проведення  реорганізації підприємства шляхом поділу й виділу

                  включає:
                         - прийняття  рішення  щодо  реорганізації  з  визначенням  часток  майна  і

                  його  джерел,  що  передаватиметься  кожному  із  новостворених  підприємств,  та
                  часток у статутному капіталі;

                         - проведення  установчих  зборів,  прийняття  рішення  про  створення

                  підприємства  (на  кожному  з  новостворених  підприємств),  затвердження
                  установчих  документів,  розміру  статутного  капіталу  і  часток  кожного  із

                  засновників;
                         - реєстрація новостворених підприємств;

                         - інвентаризація майна та зобов’язань;

                         - складання і затвердження розподільчого балансу;
                         - ліквідація  підприємства,  що  розподіляється  (при  реорганізації  шляхом

                  поділу).

                         Поділ - це реорганізація суб’єкта господарювання, коли всі майнові права
                  та  зобов’язання  переходять  за  розподільчим  актом  (балансом)  у  відповідних

                  частках  до кожного з новоутворених в результаті поділу підприємств (рисунок
                  1.3).















                                Рисунок1.3 - Схема реорганізації шляхом поділу підприємства
                         Можна визначити такі передумови поділу підприємства:

                         -      підприємство складається із декількох структурних підрозділів, що

                  є цілісними майновими комплексами і можуть функціонувати самостійно;
                         -      неузгодженість  стратегічних  перспектив  між  засновниками  щодо
                                                                   9


                                                           15
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20