Page 67 - 4879

3) повинна бути написана й спрямована до цільової гру-
пи енергетичної політики.
Під метою підприємства енергетичного бізнесу розумі-
ють бажані кінцеві результати її діяльності. Мету розроб-
ляють й реалізують для здійснення місії підприємства.
Підкреслимо такі важливі характеристики мети:
– мета має ієрархію і є операціональною, тобто під-
дається перетворенню в конкретні завдання і робочі завдання;
– мета повинна бути вимірювальною;
– по кожній меті встановлюються відповідальні
виконавці, терміни і бюджет;
– мета довгострокова й короткострокова взаємозалежна,
причому при плануванні завжди слід йти від самого віддале-
ного року до сьогодення, а не навпаки;
– мета взагалі є мотивами дій, які впливають на форму-
вання інтересів.
Оскільки мета підприємства енергетичного бізнесу різ-
номанітна, для використання в різних управлінських завдан-
нях її доцільно класифікувати.
За суб'єктами інтересів:
– власників (акціонерів);
– топ-менеджерів;
– робітників, менеджерів, фахівців і службовців.
За типами:
– стратегічні;
– тактичні;
– оперативні.
За періодом дії:
– перспективні (понад 5 років);
– середньострокові (2-5 років);
– короткострокові (поточні) (до року).
Стосовно корпоративного рівня:
– корпоративні;
– окремих підрозділів (відокремлених підрозділів, від-
ділів, цехів);
– працівників.
За сферами діяльності:

65