Page 20 - 4879

перешкодою в здійсненні успішної політики енергетичного
менеджменту.
Фінансовий відділ не буде зберігати той вид енерге-
тичної звітності, який вам потрібно, але, можливо, їх удасться
переконати. Зокрема, вони не будуть розбивати економію або
збільшувати прибутки для того, щоб міг бути визначений
внесок з боку енергоменеджменту. Також не будуть реєстру-
ватися доходи від капітальних вкладень у попередні роки.
Якщо немає нікого, хто б робив це, ви повинні будете збирати
й зберігати такі дані самостійно. Вкладення в енергоефек-
тивність продовжують приносити прибуток довгий час після
того, коли повертаються витрати на початкові вкладення.
Щоб показати економію, ви повинні придумати спосіб виміру
зниження витрат.

Порядок виконання роботи

1) Детально ознайомитися з теоретичними відомостями.
2) За заданим викладачем типом підприємства (видом
діяльності) сформувати перелік інформаційних ресурсів енер-
гоменеджменту, необхідних для підтримки бізнес-процесів на
заданому підприємстві.
3) Відобразити функціональні зв’язки між інформацій-
ними ресурсами підприємства у зручній формі.

Приклади виконання роботи

1) Задане викладачем підприємство – електромережеве
підприємство.
2) Сформуємо перелік інформаційних ресурсів енерго-
менеджменту, необхідних для підтримки бізнес-процесів на
заданому підприємстві.
До основних технологічних процесів управління для ти-
пового електромережевого підприємства віднесемо такі біз-
нес-процеси:
– диспетчерське управління режимами роботи електрич-
них мереж;

18