Page 18 - 4879
P. 18

основні технологічні процеси, процеси тактичного управлін-
                            ня та процеси стратегічного управління.
                                  Основними  перешкодами  використання  інформації
                            енергоменеджменту є:
                                  Управлінські
                                  –  енергетичний  менеджмент  розглядається  як  технічна
                            спеціальність;
                                  – недостатній інтерес з боку керівництва;
                                  – невисокий стимул для менеджерів підрозділів і загаль-
                            ного персоналу заощаджувати енергію;
                                  Технічні
                                  –  одержання  точних  даних  вчасно  є основною  пробле-
                            мою;
                                  –  цільовий  моніторинг  не  інтегрований  з  фінансовою
                            звітністю;
                                  – вихідна інформація не доповідається ні споживачам, ні
                            старшим менеджерам у тій формі, яку вони можуть швидко
                            зрозуміти й використовувати.
                                  Основними  елементами  при  розробленні  ефективної
                            інформаційної системи енергоменеджмента є:
                                  –  вирішити,  хто  буде  використовувати  інформацію,  і
                            залучити  їх  до  проведення  реалістичного оцінювання  їх  по-
                            треб;
                                  – здійснювати введення й аналіз даних як можна більш
                            простим способом, які відповідають вашій меті;
                                  – забезпечити, щоб результати мотивували людей вико-
                            ристовувати енергію ефективно;
                                  – обґрунтувати витрати на експлуатацію системи стар-
                            шому керівництву.
                                  Шість основних груп, які використовують енергетичну
                            інформацію:
                                  – вище керівництво й старші менеджери;
                                  – менеджери підрозділів (або власники бюджету);
                                  – ключовий персонал;
                                  – співробітники енергетичного менеджменту;
                                  – енергетичні представники;
                                  – загальний персонал.

                                                           16
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23