Page 28 - 4854

У процесі контролю матеріальних ресурсів аналізують
відповідність складу та якості обладнання, матеріалів
встановленим вимогам.
Контроль фінансових ресурсів передбачає встановлення
граничних витрат фінансових ресурсів із метою їх правильного
використання, відповідно до затверджених статей бюджету
проекту.
Поточний контроль проводять з метою оперативного
регулювання процесу реалізації проекту, встановлення відхилень
та прийняття оперативних рішень. Він здійснюється саме в
процесі виконання проекту. При цьому розрізняють: контроль
часу, контроль бюджету, контроль ресурсів та контроль якості.
Заключний контроль проводять на стадії завершення
проекту для обґрунтування та прийняття рішень по управлінню
часом, вартістю, ресурсами та якістю виконуваних робіт [1].
Контроль виконання, як процес постійного вимірювання
параметрів проекту та встановлення відхилень, проводиться по
всіх параметрах проекту. Процес контролю можна поділити на
основні й допоміжні процеси. До основного процесу контролю
можна віднести сам контроль виконання плану проекту, а до
допоміжних:
- підтвердження досягнення цілей — постійна оцінка
виконання проекту з метою підтвердження відповідності
окресленим цілям;
- підтвердження якості — постійна оцінка виконання
проекту з метою підтвердження відповідності прийнятим
стандартам якості;
- контроль та моніторинг ризиків — контроль ризиків,
контроль виконання запланованих заходів щодо
запобігання виникненню ризиків;
- контроль контрактів — контроль виконання контрактів
постачальниками та підрядчиками [2].

27