Page 5 - 4737
P. 5
ВСТУП
Основна мета представленого посібника – ознайомлення сту-
дентів спеціальності 7.090202 – «Технологія машинобудування» з
теорією і практикою виробничого менеджменту, який є основою
дисципліни «Організація та планування виробничо-комерційної
діяльності».
Жодна економічна дисципліна не може похвалитися такою
самою гамою кольорів та фарб як менеджмент. Особливо це ха-
рактерно для виробничого менеджменту. Тут спостерігається та-
ка маса і взаємопереплетення десятків, сотень проблем та питань,
які найтіснішим чином пов’язані між собою, що часом важко на-
віть фахівцеві в усьому розібратися.
Виклад курсу «Організація та планування виробничо-
комерційної діяльності» залежить від спектра тих суміжних дис-
циплін, які вивчають у навчальному закладі.
Такі дисципліни як «Основи менеджменту», «Логістика»,
«Методи прийняття управлінських рішень», «Фінансовий мене-
джмент», безпосередньо пов’язані з дисципліною «Організація та
планування виробничо-комерційної діяльності» та її базою – ви-
робничим менеджментом.
Основою побудови представленого посібника є історико-
діалектичний підхід до науки та практики виробничого менедж-
менту на машинобудівних та приладобудівних підприємствах, їх
виробничих підрозділів в умовах масового, серійного та одинич-
ного типів виробництва.
На перше місце автор виділяє управління виробничими про-
цесами в їх зв’язку та взаємозалежність з матеріально-технічним
постачанням та збутом (реалізацією) готової продукції. Розкрива-
ється важливіша роль в управлінні виробництвом таких принци-
пів організації виробничих процесів в їх поєднанні з економіки-
математичним та логістичним моделюванням: принцип спеціалі-
зації, принцип пропорційності, принцип ритмічності, принцип
безперервності, принцип надійності, якими в першу чергу пови-
нні займатися у своїй повсякденній практиці менеджери-
виробничники.
Розвиток науки і практики виробничого менеджменту на за-
садах принципу системності в управлінні забезпечує передумови
децентралізації функцій управління, побудову економічно ефек-
5