Page 4 - 4737

2.3.2.1 Особливості календарного планування серійного
виробництва ..................................................................................69
2.3.2.2 Методичні засади та особливості формування та
побудови нормативної бази календарного планування

серійного виробництва.................................................................72
2.3.2.3 Методичні особливості та техніка побудови
календарних планів виробництва................................................102

2.3.4 Організація диспетчерування виробництва ................142
2.3.4.1 Завдання та зміст диспетчерування виробництва....142
2.4 Організація оперативного управління в умовах
одиничного типу виробництва.....................................................191

2.4.1 Особливості одиничного виробництва........................191
2.4.2 Особливості формування нормативної бази
календарного планування одиничного типу виробництва ........194

2.4.3 Організація диспетчерування основного
виробництва та її технічної підготовки.......................................210
3. ОРГАНІЗАЦІЯ КОМЕРЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА

МАШИНОБУДІВНОМУ (ПРИЛАДОБУДІВНОМУ)
ПІДПРИЄМСТВІ .................................................................221
3.1 Складові комерційної діяльності, їх організаційно-

економічна сутність......................................................................221
3.2 Організація та управління матеріально-технічним
постачанням виробництва............................................................225
3.3 Організація та управління збутом продукції .................231

3.3.1 Економічна роль та концепція управління збутом.....231
3.3.2 Управління збутом........................................................239
3.3.3 Економіко-математичне та логістичне моделювання

параметрів збуту...........................................................................242
ЛІТЕРАТУРА.......................................................................259

4