Page 251 - 4737

Виникає необхідність створення відповідних методів оцінки,
засобів попередження та зниження можливих збитків від різних
типів ризику у діяльності підприємства.
Ризик у менеджменті – це імовірність виникнення збитків чи

зниження прибутковості порівняно з прогнозованим варіантом.
Зростання ризику – це зворотна сторона свободи підприємниць-
кої діяльності своєрідна плата за неї.

Отже, розробка методичного підходу в оцінках виробничо-
фінансових ризиків на підприємстві при об’єднанні теорії управ-
ління запасами та концепції “витрати-обсяг-прибуток” в умовах
стохастичного характеру параметрів управління на складі готової

продукції, являє собою важливіше завдання в управлінні збутової
діяльності підприємства.
Особливістю кількісного та якісного аналізу другої модель-

задачі слід вважати:
1. Стохастичний характер параметрів управління до яких слід
віднести:

а) випадкову величину партії поставки готової продукції та
випадкову величину попиту;
б) випадкову величину періодичності поставки партії готової

продукції та періодичності вимог на споживання.
2. Врахування збитків двох видів:
а) збитки від стохастичності, до яких віднесені:
– витрати утримання одиниці продукту (виробу) на складі го-

тової продукції;
– збитки від дефіциту одиниці продукту (виробу);
б) збитки, які сформовані як різниця між прибутками певних

зон ризику.
3. Об’єднання параметрів управління запасами (стохастична
економіко-математична модель оптимальної партії поставки де-
якого j-го продукту (виробу) з параметрами концепції “витрати-

обсяг-прибуток”.
Представимо стохастичну економіко-математичну модель
оптимальної партії поставки як першу складову кількісного та

якісного аналізу другої модель-задачі: основою побудови слід
вважати пуасонівські потоки випадкових величин партій поста-
вок j-го продукту (виробу) та вимог на їх споживання на складі

готової продукції. Отже, модель має такий вигляд:

251